我们都知道，链条产业是一种离散型制造产业，它的生产体例是将原材料加工成零件，经部件组装和总体组装成为制品，而其特点重要有以下五个：

　　1.随着工业生产的全球化和信息化快速发展，客户个性化的需求也在渐渐增多，产品品种日趋多样性，同时市场需求转变快，展望难度加大，不能延续生,难以为合理安排生产提供可靠的依据。

　　2.链条产品结构相对复杂，一样平常是由滚子、套筒、销轴、链板等零件组装而成，然而那些非标的链条可能就不止七八种零件而是多达几十种零部件，而这些零部件又受限于加工能力和设备的缘故原由，有些需外购外协加工，有些必要自制加工，加上生产工艺过程经常变更，生产计划的计算和安排特别很是复杂。目前随着订单的大量增长，在制造产能肯定的情况下，有些大的客户急需的订单又有一时插单的征象，生产计划的天真性和严正性难以兼顾，生产计划每每难以起到引导生产的作用。

　　3.因为生产计划的不确定性及对库存物料的即时情况把握的缺乏，每每造成库存物料呆滞和生产所需物料缺件，不配套征象同时并存。这就是为什么一方面财务部门核算出的制造成本大幅进步，另一方面产值上不去的缘故原由。

　　4.因为组成链条的各个零部件加工过程要经过不同的工序和工艺受控，各个工序的生产能力通常又不平衡，加工难度有大有小，半制品完成时间有长有短，生产上容易出现木桶效应，生产被关键的瓶颈资源所制约，每每是一个零件的不到位，影响整个合同的按时完成和交货。

　　5.需外协厂家加工一些外协件，因为品种多,数量不固定,有些工艺也相对复杂,如有些零部件在一家外协厂家加工完成,还要到另外一家或数家外协厂家进行下一道工序的加工处理,如许对外协产品的质量、交货期的跟踪控制也很困难，虽然随着把供方纳入管理可控范围的先管理理念的引入，这种征象有所改观，但照旧不能令人很乐观。